创新完善物业管理  优化市场卫生环境
——物业部狠抓落实保障物管工作有序运转

物业部努力增强工作的计划性、针对性和前瞻性，做到有布置、有检查、有调整、有落实，切实保障各项工作的有序化运转。
积极配合做好省级园林城市创建工作
该部按创园工作要求，年初即制订了详细的创园工作方案，明确工作目标，并根据实施步骤层层落实，责任到人。狠抓绿化建设，加强绿化养护人员技术培训，提高养护技术，做好日常绿化养护管理。认真查漏补缺，做好金都、金城市场绿化缺株苗木补种，更换改造草坪约700平方米，完成行道树的更换种植及金城路22个花坛改造、屋顶花园改造提档等创园任务。目前绿化面积已达59670平方米。
认真做好数字物管编制
“大物业”工作机制是物业管理的发展方向，为了提高工作效率，必须对物业管理的各项工作进行规范化管理。该部为研提物业信息数据编制方案选定了一家实力强、价格合理的软件公司，进行物管软件开发。
积极收集充实物业管理信息数据资料，并进行分类整理归档。上半年基本完成市场区房产店面、间数、层数、房号、面积等各类信息数据录入。做好相关软件使用人员培训工作，提高员工电脑操作水平，使物业管理软件切实应用到实际中去，初步形成了物管数据可查询使用平台。
努力提高市场卫生清扫、监管质量
以配合创国卫为契机，抓好各项工作的落实整改和保持省四星级文明规范市场复评的相关工作，完成上半年度创卫各类资料收集整理。该部积极做好清扫员工的沟通、培训、教育，稳定清扫人员队伍，保证清扫力量。针对管理人员缺少的情况，运用错时上班合理安排，挖掘内部潜力，充分调动员工工作积极性，确保每周、每天都有人员进行市场巡查管理，使地面整洁度有效提高，小广告、牛皮癣大幅减少。
在爱国卫生月活动中，该部协同五金城居委会开展灭鼠及环境卫生整治活动。对公共绿化地、垃圾箱、下水道、菜场等地投药灭鼠，清理疏通窨井、清运建筑垃圾、清理小广告等，使市场环境卫生面貌有了较大的改善。
（记者  徐恩东  通讯员  王岚）